삼성전자, 위기론 불구 '부회장 3인 체제'는 지켰다

한종희·전영현 부회장 '투톱' 유지

정현호 부회장도 그대로 유임

사법리스크 장기화로 "대안 없다" 목소리도

[서울=뉴시스]삼성전자 부회장들. 왼쪽부터 한종희 대표 이사(DX부문장), 정현호 사업지원TF장, 전영현 DS부문장.(사진=삼성전자 제공) [email protected] *재판매 및 DB 금지

[서울=뉴시스]이현주 기자 = "최근 삼성의 미래에 대한 우려가 매우 크다는 것을 잘 알고 있습니다. 어려운 상황을 반드시 극복하고 앞으로 한 발 더 나아가겠습니다."(이재용 삼성전자 회장, 11월25일 삼성물산·제일모직 부당합병 항소심 최후변론)

삼성전자가 27일 '2025년 사장단 인사'를 단행한 가운데 '한종희-전영현' 투톱 체제를 그대로 유지했다. 이와 함께 사업 지원 태스크포스(TF)의 사령탑인 정현호 부회장 역시 자리를 지키면서 삼성전자 부회장 체제는 흔들리지 않았다.

오히려 부회장 체제는 더 강화되는 양상이다.

당장 삼성전자 대표이사 겸 디바이스경험(DX)부문장, 생활가전(DA)사업부장을 동시에 맡은 한종희 부회장은 이번에 신설된 품질혁신위원회 위원장까지 겸임한다.

반도체 사업을 맡은 디바이스솔루션(DS)부문장인 전영현 부회장도 삼성전자 대표이사를 새롭게 맡으며 내년 등기이사 선임이 유력시 된다. 여기에 전 부회장은 DS부문장과 메모리사업부장, SAIT원장까지 담당한다.

정현호 부회장은 따로 직함을 더하진 않았지만 사업지원TF장은 그대로 유지했다.

삼성전자는 지난 2021년부터 반도체-비반도체 투톱 부회장 체제를 유지해 왔다. 전 부회장의 대표이사 선임을 포함해 이번 인사로 기존 부회장 체제는 더욱 공고해졌다는 분석이다. 

오일선 한국CXO연구소장은 "사과가 썩었다고 전부 버릴 순 없을 것이고 사장단 교체를 통해 일부를 도려낸 것"이라며 "자리를 바꿔 조직 분위기 전환을 노린 것으로 보인다"고 말했다.

오 소장은 이어 "삼성전자는 이번에 두 명의 대표이사 부회장 체제로 더 책임감 있게, 집중력 있게 회사를 운용하려는 듯 하다"며 "한종희 부회장 임기 만료를 고려하면 내년까지는 이 체제가 유효할 것"이라고 예상했다.

일부에선 이번 삼성전자 사장단 인사를 '쇄신 인사'라고 부르기에는 역부족이라고 보기도 한다.

박주근 리더스인덱스 대표는 "정현호 부회장 유임을 포함해 그다지 쇄신 의지가 보이진 않는다"며 "현재 삼성전자 인사권자가 이재용 회장이 맞는지 의구심이 드는 인사"라고 밝혔다.

박 대표는 "김용관 사장이 DS부문 경영전략담당 사장으로 승진한 것을 보면 전영현 대표이사의 친정 체제도 제대로 구축되지 않았다고 본다"고 말했다. 

고(故) 이건희 선대회장 이후 불문율처럼 지켜지던 '65세 룰'도 이젠 유효하지 않다는 분석도 들린다.

이건희 회장은 1993년 프랑크푸르트 선언 당시 나이가 들면 판단력이 쇠퇴함을 언급하면서 "65세가 넘으면 젊은 경영자에게 넘겨야지 실무를 맡아선 안 된다"는 말을 한 것으로 알려졌다. 이 말은 '이건희 어록'에 수록돼 삼성 내부에 전해졌고, 삼성 안에서 일종의 인사 가이드라인처럼 지켜져 왔다.

하지만 지난 5월 새롭게 DS부문장에 오른 전영현 부회장이 1960년생으로 전임자 경계현(1963년생) 전 사장에 비해 3살 더 많다. 정현호 부회장도 1960년생이며 한종희 부회장은 1962년생이다. 

재계 일각에서는 이재용 회장의 사법 리스크 장기화가 현 투톱 체제에 안주하는 분위기를 만들었다는 말도 나온다.

재계 한 관계자는 "아직 2심 재판이 진행 중으로 사법 리스크가 완전히 해결되지 않은 상황에서 함부로 부회장 체제를 바꾸기에는 힘들다고 판단했을 수 있다"며 "이 회장 입장에서는 대체 인물이 마땅치 않다고 판단한 것 같다"고 전했다.


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