"미 기업들 더이상 트럼프 관세 비판 않는다"-NYT

트럼프 "관세는 모든 미국 문제 해결할 마법의 탄환" 확신

강력 인사들 구걸하게 만드는 '마음대로 권한'인 점이 배경

'세계주의자' 참모 배제…비공개 토론 뒤 한 목소리

[서울=뉴시스]3주 만에 증시 7300조 증발…"마이너스의 손" 트럼프 밈 확산 (사진 = 엑스 캡처)

[서울=뉴시스] 강영진 기자 = 미국 기업인들이 “외국이 미국을 약탈하고 있으며 관세야말로 미국 문제를 해결할 마법의 탄환”이라고 생각하는 도널드 트럼프 미 대통령을 현실로 받아들이고 있다고 미 뉴욕타임스(NYT)가 17일(현지시각) 보도했다.

NYT는 이에 따라 백악관에 관세 유예를 요청하는 전화가 더 이상 빗발치지 않는다고 전했다.



트럼프에게 관세는 협상 도구가 아닌 미국을 부유하게 만드는 수단이다. 트럼프가 관세를 좋아하는 이유는 자신이 마음대로 부과하거나 철회할 수 있는 권한이라는 점과 관세가 강력한 인물들이 자신에게 ‘구걸하도록’ 만든다는 점이다.

트럼프 분석에 엄청난 컨설팅 비용을 지불하는 기업계에서는 트럼프를 “진지하게 받아들여야 한다”는 말이 널리 퍼져 있다.

많은 사람들이 트럼프가 관세를 협상 카드로만 사용한다고 믿었으며 주식이 급락하면 관세를 철회할 것으로 믿었다.



1기 임기 동안 3000 달러 이상의 제품에 관세를 부과했으나 2기 취임 뒤 2개월도 안 돼 1조 달러 규모의 상품에 관세를 부과했다.
 
지금은 주식 시장 폭락이나 언론의 비판을 전혀 개의하지 않는다. 2기 대통령 취임 뒤 다우존스 산업평균지수가 600포인트 이상, S&P 500 지수는 10% 이상 하락했다.

최근 일부 여론 조사에서 트럼프의 경제 정책에 대한 미국인들의 불만이 증가하는 것으로 나타났다. 그러나 측근들은 불만이 관세 때문이 아니라 높은 물가 때문이라고 주장한다.

트럼프의 한 측근은 트럼프가 조 바이든 전 대통령의 임기 동안 주식시장이 강세를 유지했음에도 바이든이 재선에 실패했다고 생각한다고 전했다.

트럼프는 또 관세에서 물러서는 모습을 보이면, 강한 지도자로서의 이미지가 훼손될 것으로 믿고 있다.

기업계는 지난해 대선 전 트럼프 2기 무역정책이 1기 정책과 다르지 않을 것이라는 참모들의 발언에 방심했다.

하워드 루트닉 현 상무장관은 관세를 2023년 “협상 카드”라고 밝혔으며 스콧 베센트 현 재무장관은 “관세라는 무기가 실제 발사되는 일은 거의 없을 것”이라고 썼다.

트럼프는 직접 트루스 소셜에서 중국, 캐나다, 유럽연합(EU)가 보복하면 더 많은 관세를 부과할 것이라고 위협한다.

트럼프는 1기 때보다 자신의 직감을 훨씬 더 확신하며 참모들도 자신의 생각을 더 지지하는 인물들로 구성해 자신의 경제 정책에 반대하는 의견을 거의 듣지 않는다.

1기 정부 때 스티븐 므누신 전 재무장관과 게리 콘 경제 고문 등 트럼프가 세계주의자라고 조롱하는 인물들이 정부 안에 있었다. 이들은 트럼프 책상에서 관세부과 명령 서류를 치워버리거나, 무역의 중요성을 설명하면서 관세 도입을 저지하려 했다.

1기 때 백악관에서는 피터 나바로 경제고문 등 강경파들과 세계주의자들 사이에 고성이 오가는 논쟁이 잦았으나 지금은 상황이 완전히 다르다.

스콧 베센트 재무장관, 하워드 러트닉 상무장관 모두 장관 지명전부터 관세를 공개적으로 지지했다. 트럼프의 경제 참모들 중 누구도 트럼프에 맞서는 사람은 없다.

의회도 트럼프의 관세 정책에 강한 반대 의견을 내지 않는다. 보수 세력을 대변해온 월스트리트저널(WSJ) 사설만이 일관되게 트럼프의 관세 정책을 비판한다.

지난 13일 밤 루트닉, 베센트 장관과 케빈 해싯 국가경제위원회(NEC) 국장 등이 JD 밴스 부통령과 회동해 미 정부의 경제 정책이 일관되지 않다는 불만에 대응하는 방안을 논의했다.

나바로 보좌관은 회의 뒤 성명에서 트럼프의 참모들이 비공개 회의에서 치열하게 토론한 뒤 ‘한 목소리’를 내고 있다고 강조했다.

트럼프는 1기 때보다 업계 요구를 받아들일 생각이 훨씬 적어 보인다. 또 업계도 1기 때에 비해 적극적으로 반발하지 않는다.

일부 기업인들이 백악관 회의에서 반대 입장을 밝혔으나 공개적으로 발언한 사례는 없다.


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